Recrutement Consultant International – Évaluation Finale Indépendante de l’UNSDCF Gabon 2023–2027

LIVRABLES ATTENDUS 1.Rapport de démarrage incluant matrice d’évaluation, méthodologie détaillée, plan de collecte, cartographie des parties prenantes ; 15% 2.Constats préliminaires et présentation pour validation technique ; 15% 3.Rapport provisoire avec analyses approfondies par priorité stratégique ; 15% 4.Rapport final conforme aux standards UNEG (conclusions, recommandations stratégiques, annexes complètes) ; 20% 5.Management Response aligné avec les exigences du template UNSDCF ; 15% 6.Résumé exécutif et présentation PowerPoint pour restitution officielle. 20%

Libreville

2 mois

1. Contexte et justification Le Gabon connaît depuis 2025 une reconfiguration politique, institutionnelle et socio-économique majeure. À la suite du changement de régime et de l’instauration de la 5ᵉ République en avril 2025, le pays s’est engagé dans une série de réformes structurelles visant à renforcer la gouvernance, la transparence publique, l’efficacité administrative et la redevabilité envers les citoyens. Cette transition a également ouvert une nouvelle dynamique de planification nationale marquée par l’élaboration du Plan National de Croissance et Développement (PNCD), cadre stratégique national censé structurer les priorités économiques, sociales, environnementales et territoriales pour la période 2026–2030. Ce nouveau plan ambitionne une transformation profonde du modèle économique, une meilleure redistribution, ainsi qu’un renforcement du capital humain et de la résilience des populations. Sur le plan économique, malgré un positionnement en revenu intermédiaire, l’économie gabonaise demeure fortement dépendante des industries extractives, ce qui continue d’exposer le pays aux fluctuations internationales. La transition politique a cependant ravivé les efforts de diversification économique, notamment dans les domaines de l’économie verte, du numérique, de l’agriculture, de la pêche et de l’économie bleue. Le nouveau gouvernement a lancé des réformes destinées à stimuler l’investissement, à favoriser un environnement des affaires plus attractif, à moderniser la gestion publique et à renforcer la lutte contre la corruption. Sur le plan social, les inégalités persistent, particulièrement en matière d’accès aux services sociaux, de protection sociale, d’emploi des jeunes et de répartition territoriale des opportunités. Les nouvelles orientations gouvernementales mettent l’accent sur l’équité territoriale, l’amélioration des services de santé et d’éducation, l’autonomisation des femmes et des jeunes, ainsi que la réduction de la pauvreté multidimensionnelle. Enfin, le Gabon demeure un acteur régional clé en matière d’environnement et de climat, avec une biodiversité exceptionnelle et un leadership affirmé dans la préservation des forêts tropicales. Le nouveau gouvernement a également réaffirmé l’importance des engagements dans la lutte contre le changement climatique, tout en conciliant conservation des écosystèmes et développement économique. Dans ce contexte de transition politique, économique, sociale et environnementale, l’évaluation de l’UNSDCF 2023–2027 doit analyser dans quelle mesure la réponse du Système des Nations Unies s’est adaptée au contexte du pays, aux différents changements, et comment les interventions en cours accompagnent les réformes, le nouveau cadre institutionnel et les ambitions définies dans le PNCD. Ces Termes De Reference (TDR) consolidés intègrent les éléments du document TDR Évaluation Indépendante du Plan-cadre de Coopération des Nations Unies pour le développement durable du Gabon (UNSDCF) 2023–2027 afin de renforcer la cohérence, la rigueur méthodologique et l’alignement stratégique. Le contexte national marqué par la transition institutionnelle, la mise en oeuvre du Plan National de Croissance et Développement (PNCD) (2026–2030) et les priorités du Système des Nations Unies (SNU) exige une évaluation crédible, indépendante et conforme aux normes United Nations Evaluation Group (UNEG). 2. Objectif général Mener une évaluation indépendante, objective et conforme aux standards internationaux, afin d’apprécier la contribution du SNU à la mise en oeuvre de l’UNSDCF 2023–2027 et de générer des enseignements utiles pour le prochain cycle 2028–2032. 3. Objectifs spécifiques •Évaluer la pertinence de l’UNSDCF vis-à-vis des priorités nationales (PNCD, ODD, engagements internationaux) ; •Examiner la cohérence interne/externe, y compris la coordination inter-agences et les synergies avec le Gouvernement, les bailleurs et les partenaires techniques ; •Mesurer l’efficacité des interventions du SNU sur l’ensemble des priorités stratégiques du cadre ; •Évaluer l’efficience des mécanismes de gestion, de coordination et d’utilisation des ressources ; •Apprécier la durabilité et l’appropriation nationale, y compris le renforcement des capacités institutionnelles ; •Analyser l’intégration des principes transversaux : genre, droits humains, Leave No one Behind (LNOB), handicap, jeunesse, climat et environnement ; •Identifier des recommandations stratégiques pour éclairer la planification du prochain UNSDCF. 4. Portée de l’évaluation •Programmatique : Trois priorités stratégiques du cadre UNSDCF, incluant les contributions des agences résidentes et non résidentes ; •Géographique : Couverture nationale, avec un focus sur les zones vulnérables et à forte concentration d’interventions ; •Temporelle : janvier 2023 – mi-2026 (avec éléments anticipés 2027) ; •Thématique : Intégration systématique des principes programmatiques des Nations Unies. 5. Méthodologie Le consultant adoptera une approche conforme aux directives du template UNSDCF et aux normes UNEG : •Approche mixte quantitative/qualitative; •Reconstruction ou vérification de la Theory of Change ; •Analyse de contribution et évaluation des risques/hypothèses ; •Revue documentaire exhaustive (UNINFO, rapports d’agences, documents programmatiques, JWP…) ; •Entretiens semi-structurés, focus groups, consultations multi-acteurs ; •Visites de terrain ciblées; •Validation participative et triangulation systématique des données ; •Déclaration explicite des limites et biais méthodologiques. 6. CRITÈRES ET QUESTIONS D’ÉVALUATION Pour chaque critère, une matrice d’évaluation sera élaborée (critères, indicateurs, sources, méthodes). •Pertinence & Adaptabilité : Alignement avec Plan National National de Croissance et Développement (PNCD), Objectif de Développement Durable (ODD) et Agenda 2030 ; •Cohérence : Coordination interne/externe, synergies avec bailleurs ; •Efficacité : Résultats atteints, obstacles rencontrés ; •Efficience : utilisation des ressources et mécanismes de gestion ; •Durabilité : appropriation nationale et renforcement des capacités ; •Impact : Premières contributions aux changements structurels. •Transversalité: •Qualité du gender mainstreaming; •Intégration du LNOB; •Résilience climatique et environnementale; •Inclusion des jeunes et des personnes handicapées y compris les peuples autochtones.

•Un Diplôme supérieur (Master/Doctorat) en sciences sociales, politiques publiques, économie du développement ou domaine connexe est requis ; •Un minimum 15 ans d’expérience en évaluation de programmes de développement dont 5 ans dans le SNU (UNDAF/UNSDCF) est requis ; •Une connaissance en gouvernance, droits humains, égalité de genre, inclusion sociale, climat/environnement est requise. •Une excellente maîtrise des normes UNEG est requise; •Une expertise démontrée en gouvernance, droits humains, égalité de genre, inclusion sociale, climat/environnement est requise; •Une capacité avérée à superviser un consultant national est requis ; •Un total respect de l’éthique et de la confidentialité est requis - N’avoir aucun conflit d’intérêt avec les personnes et partenaires cibles, .

Des capacités rédactionnelles et communicationnelles exceptionnelles en français sont requises ; l’anglais est un atout ;

Not available.